Entrevista Miguel Antonio Jiménez, Director Ingeniería y Construcción.

1. ¿Desde cuándo incorpora Bester la línea de negocio EPC y por qué la considera de gran importancia?

Bester nació en 2010 como EPCista y mantenedora de proyectos de energías renovables, concretamente plantas solares. La línea de negocio EPC ha sido considerada el Core Business de la compañía desde su fundación, aunque en 2013, cuando vimos la necesidad de ofrecer a los inversores una solución completa, se potenció la línea de negocio de desarrollo de proyectos, Progressum, porque es el primer eslabón de la cadena de valor. Y hoy en día Desarrollo se equipara a la Línea de negocio EPC, garantizamos desde la fase de desarrollo cualquier parámetro que permita que la inversión que realizan los clientes sea lo más segura y fiable posible, desde un punto de vista de riesgo de inversión, al igual que aseguramos parámetros de producción usando nuestros servicios de Operación y Mantenimiento. De este modo, garantizamos los resultados de las proyecciones financieras.

2. ¿Cuáles son los proyectos EPC ejecutados por Bester que más destacaría de los últimos años?

Se han ejecutado muchos proyectos en un gran número de países, pero cabe destacar un gran proyecto fotovoltaico en Italia, Calabria Solar, que por el periodo de tiempo tan corto para su ejecución lo hace bastante especial, proyecto de 24 MW que se diseñó y ejecutó en menos de un mes.

Otro proyecto también muy emblemático fue Solaris, ejecutado llave en mano en 2013; emblemático porque con 56 MW de potencia instalada era la planta fotovoltaica más grande que se construía en Rumanía y una de las una de las plantas fotovoltaicas más grandes de Europa, con una subestación que interconectaba en una línea de transmisión importante y crítica para el país, siendo todo un reto por las pruebas a las que se sometió y los tiempos conseguidos.

3. ¿Cuáles son las ventajas de un proyecto EPC?

Para el cliente, es una garantía de éxito, ya que la empresa que realiza el EPC (Ingeniería, Compra de equipamientos y Construcción del proyecto) se hace responsable de todos los riesgos del proyecto, desde cualquier parámetro en el diseño hasta la correcta ejecución de la planta; asegura la calidad de su trabajo y los plazos de ejecución quedan fijados desde el principio, por lo que existe un compromiso de entrega. Por lo tanto, cualquier problema, inconveniente, desviación, etc., debe ser resuelta por el EPCista.

4. Si nos ponemos en el lugar de su cliente, ¿qué tres valores diferenciales encontraría en los proyectos ejecutados por Bester?

Como parámetros diferenciadores y atractivos para el cliente, teniendo en cuenta la experiencia de la compañía en la construcción, y en la operación y mantenimiento de proyectos, ofrecemos:

– Excelente calidad, “maximizando la vida de la planta y minimizando problemas futuros”.

– Agilidad, “Abordamos proyectos de gran complejidad en un plazo de ejecución récord”.

– Integración vertical de la cadena de valor de cada proyecto, “Desarrollo, EPC y O&M por Bester, por lo que garantizamos transparencia, seguimiento y precisión en cada una de las fases del proyecto. Al monitorizar la planta fotovoltaica, nos aseguramos maximizar la producción de la instalación”.

5. ¿Qué tipo de clientes, principalmente, son los que buscan este tipo de proyecto «llave en mano»?

Suelen ser inversores: institucionales, fondos de inversión, fondos de pensiones extranjeros, que no quieren correr riesgos, no pueden tener desviaciones económicas en los proyectos, y confían en Contratos EPC, con un buen estudio, ingeniería y construcción en función del contrato llave en mano.»

6. ¿Qué proyectos están en alguna fase EPC en estos momentos?

En estos momentos, en fase de construcción tenemos dos proyectos de biomasa en Reino Unido, concretamente de madera residual, uno en Inglaterra próximo a Londres, y otro en Gales próximo a Manchester.

También estamos en fase de diseño de detalle de numerosos proyectos solares en México, proyectos desarrollados por nosotros, con previsión para empezar su construcción este mismo año.

Contamos con otros proyectos en desarrollo en Oriente Medio y Sudamérica, los cuales posteriormente pasarían a fase de EPC.»

7. ¿Qué países son los más accesibles para la consecución de estos proyectos?

Realmente desde un punto de vista regulatorio, las regulaciones son diferentes en cada país, pero con un estudio adecuado del mismo, en general se puede desarrollar en cualquier país, aunque los trámites en algunos son mucho más tediosos y dilatados que en otros, y el tiempo es un factor determinante que juega en contra.

Desde un punto de vista económico, anteriormente había que buscar países con incentivos que pudieran hacer competitivos este tipo de proyectos, pero ahora con el abaratamiento de algunas tecnologías, como la fotovoltaica, se puede considerar cualquier país, ya que la venta de energía en el mercado eléctrico hace rentables estos proyectos, permitiendo que el mercado se extienda a cualquier parte del mundo.

8. ¿Cuál es el plazo de amortización de un proyecto EPC?

Dependiendo de las condiciones de financiación, rentabilidades que quieran conseguir y qué tecnologías, se trata que el inversor pueda amortizar sus inversiones en un período estimado entre 7 y 15 años, siendo la vida media de estos proyectos de más de 25 años, por lo tanto generan grandes rentabilidades a largo plazo.

9. ¿En qué consiste su mantenimiento?

El mantenimiento de los proyectos, es lo que debe mantener vivo el proyecto al menos 25 años, y nosotros le damos vital importancia a esta línea de negocio. Bester proporciona un mantenimiento completo: preventivos, predictivos y correctivos. Con una buena programación de equipos de técnicos, inspecciones, ajustes, y actuaciones, que permiten anticipar cualquier incidencia y en caso de surgir, poder solucionarla de forma inmediata. La diferencia entre un buen y un mal mantenimiento no solo se nota en el día a día, sino en el futuro de la plana, tratamos las plantas como si fueran propias durante toda la vida útil de las mismas.»

10. En su opinión, ¿cómo ve el presente y futuro de las energías renovables?

Pues actualmente hay un gran cambio, originado por la reducción de costes, principalmente en fotovoltaica, haciendo que un proyecto pueda ser rentable sin incentivos o apoyos estatales. Por este motivo, esto está siendo una revolución que hace que el futuro sea mucho más prometedor para este tipo de tecnologías, que a su vez, coincide con la mayor concienciación de la población por la utilización de energías renovables para la generación de electricidad. Por lo tanto, creo que es el despegue no subvencionado de estos proyectos, a nivel mundial.